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诺亚财富CEO:破局而立,向新而生

2021年04月09日 09:30 来源:深港在线 
“世界上有三类企业:不知道发生了什么的企业;看着事情发生的企业;使事情发生的企业。”,充分表明了发展战略布局对企业的影响,你有什么样的眼光,就会有什么样的企业。

  “世界上有三类企业:不知道发生了什么的企业;看着事情发生的企业;使事情发生的企业。”,充分表明了发展战略布局对企业的影响,你有什么样的眼光,就会有什么样的企业。很显然,诺亚财富CEO汪静波女士属于后者。在她的领导下,2010年11月10日,诺亚控股在纽交所上市,历时10年之久,诺亚依然在路上,回顾近几年的发展,坎坷不断却又突破自我,让我们一起走进诺亚财富CEO汪静波女士的破局时刻。

  2020:面对疫情危机,诺亚财富CEO交出满分答卷

  2020年突入起来的疫情,打乱了诺亚的脚步,全球经济发展放缓,金融投资行业更是面临前所未有的挑战,面对疫情的黑天鹅,诺亚财富CEO积极破局,把工作重心放在“达成共识”上,“如果是在正确的方向上,哪怕走得慢一点,但是那一天也总会来。”诺亚财富CEO汪静波说。

  面对疫情的影响,诺亚财富CEO把企业的困境与稻盛和夫提出的应对萧条的五大政策进行结合,对内通过消减成本、全员营销、全力开发新产品、保持高生产率、构建良好的人际关系等具体措施,实现了短期内的突破。截至2020年Q3,诺亚财富累计配置规模超7600亿人民币,管理资产规模接近1600亿元人民币,为超过35万名高净值人士提供综合金融服务。

  2021:诺亚财富CEO—数字化转型势在必行

  危与机,相辅相成,互为依存。在经历2019年品牌危机、2020行业危机之后,2021年诺亚财富CEO汪静波女士及时审视了诺亚的营商环境,明确了诺亚主动拥抱全球数字化浪潮变化的大趋势,并进行大刀阔斧地变革。

  过去财富管理行业颠覆性变化,大都源于数字化浪潮的发展和年轻客户的崛起,对于财富管理来说,把握好他们,就掌握新一轮行业发展命脉。如何通过数字化手段、标准化服务流程,掌握互联网公司的巨大资源?对此,诺亚财富CEO汪静波女士带领团队进行数字化建设,并取得显著成效。在渠道端要实现数字化过程管理,叠加线下专业投顾服务,从而满足高净值客户深度资产配置服务的需求。通过大数据技术对客户需求进行分层,提前触达和理解客户需求,提供差异化产品,实现财富、资管、投资三者的深度协同。

  一个具有长远眼光的公司,值得托付,更值得信赖。而这些都离不开诺亚财富CEO汪静波女士的独到眼光和敏锐感,也相信未来在她的带领下,诺亚一定会为国人提供更为优质专业服务。

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